Le contexte du recrutement dans les start up

Vous avez des difficultés à recruter dans votre start-up ? Voici un article qui vous permet de mettre en perspective les problèmes de recrutement.

Voici l'évolution des problèmes de recrutement qui fait que maintenant, il est de nouveau très difficile.

1999-2000: bulle interne

1000 à 5000 personnes disponibles pour quelques centaines de recruteurs. Grosse concurrence

Il faut former les gens à partir de zéro, mais on les forme en 2 mois. Un chien peut faire du digital.

5000 à 30000 personnes disponibles pour deux fois moins de recruteurs qu'avant.

Détente sur les salaires et relative facilité à recruter.

Un dauphin peut faire du digital.

Grosse phase de recrutement chez les entreprises normales.

N'importe qui avec 3 d'expérience peut se faire recruter chez n'importe quelle société normale qui veut se staffer en digital.

30000 à 100000 personnes disponibles pour des milliers de recruteurs. Plus de tensions sur le recrutement, mais pas trop sur les salaires.

Il faut un an pour former les pros.

Un enfant peut faire du digital.

Et elles lèvent de plus en plus d'argent

Un ado précoce peut faire du digital. Il faut 18 mois pour le former.

Grosse tension sur le recrutement et pas encore sur les salaires.

100 000 à 200 000 personnes disponibles pour des dizaines de milliers de recruteurs.

20000 à 10000 personnes disponibles.

Il faut un mec doué peut faire du digital car le niveau de concurrence a beaucoup augmenté. Il faut 24 mois pour le former.

200 000 à 500 000 personnes disponibles pour des centaines de milliers de recruteurs et surtout des gros qui créent des équipes énormes.

Grosses levées de fonds des startup.

N'importe qui avec deux ans d'expérience dans une matière se fait embaucher chez un grand compte pour 40ke/an.

Un mec avec 10 ans peut se faire débaucher pour 60ke.

Un pro multi casquettes et doué peut trouver des postes à 100ke.

Il faut 30 mois pour le former.