Constituer une équipe d'intrapreneurs dans le service public peut être un processus complexe et délicat.
Vous lancez votre jeune entreprise innovante, êtes encore peu nombreux et avez besoin de travailler de temps en temps dans un espace de co working ? Vous avez l'embarras du choix, mais savez que tous ne se valent pas. En voici un qui mise sur l'esthétique.
Pour qu'une équipe gagne, elle doit d'abord être la bonne équipe. Il s’agit de l'un des plus grands défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs au début de leur parcours : la constitution d'une équipe. Pour ce faire, intéressons-nous aux traits psychologiques des recrues, qui indépendamment de leurs « hard skills » conditionnent la dynamique, la résistance et la capacité d’adaptation de l’entreprise.
Le recrutement est l'une des principales tâches du créateur de start up mais aussi un de ses principaux défis. Difficile de trouver le bon profil, difficile de le convaincre de se joindre à l'aventure et de le rémunérer compte tenu des tensions sur le marché du travail. Pas de solutions magiques, mais un outil qui permet de gagner du temps, Chaze.
Je suis salarié d'une jeune entreprise innovante et mon patron me propose une rupture conventionnelle. Serais-je imposé sur cette indemnité conventionnelle ?
Vous avez des difficultés à recruter dans votre start-up ? Voici un article qui vous permet de mettre en perspective les problèmes de recrutement.



